“当‘有宴席的场合就有汇源’成为绝响，这家曾经的果汁大王，正堕入前所未有的至暗时分。

“当‘有宴席的场合就有汇源’成为绝响，这家曾经的果汁大王，正堕入前所未有的至暗时分。

2026年2月，北京汇源饮料食物集团有限公司（简称‘汇源集团’）一霎通知再行秉承汇源品牌，情理是配结伙伴文盛钞票‘根底走嘴’。

这场历时三年、波及16亿元的重整大戏，最终以‘闹剧’罢了。”

北京，顺义汇源总部。

这里曾是中国果汁行业的“腹黑”，如今却遮蔽在一派愁云惨淡之中。

随提防整失败的公揭发出，汇源不仅失去了成本的输血，更堕入了品牌包摄权的“罗生门”。一边是原厂方汇源集团的强势秉承，一边是重整方北京汇源的拒不退场。 这不仅是一场买卖纠纷，更是一个老牌国货在期间急流中挣扎求生的缩影。

01

16亿“离婚费”背后的内斗罗生门

这场闹剧的根源，在于那笔未十足到位的16亿元注资。

2022年，为了拯救濒临退市的汇源，文盛钞票入场重整，快乐注资16亿元。着手，两边曾经有过“蜜月期”，但很快，学派接触便公开化。 汇源集团谴责文盛钞票仅插足7.5亿元便罢手注资，且间断将资金用于企业运营；而文盛钞票则反诉原处置团队存在违法支付预支款的活动。

信任的坍塌，让汇源堕入了“死轮回”。

如今，汇源集团通知收回商标，但北京汇源却默示“商标通盘权清醒”，并已锁定了新的代工方。 “一女二嫁”的莫名场所，让经销商们没衷一是。一位山西代理商坦言：“给这边打款怕哪里说是伪物，给哪里打款怕这边告侵权，米兰体彩app咱们根底不敢进货。”

02

阛阓崩盘：从“果汁大王”到“边际玩家”

内斗的代价，是汇源在阛阓上的全面溃逃。

尼尔森数据泄露，汇源的阛阓份额已从2016年的53.4%暴跌至2025年的11%；“立地赢”的数据更是桀黠——2025年三季度，汇源的阛阓份额仅剩3.45%。 在永辉、盒马等主流商超的货架上，汇源的身影正平缓解除，拔帜树帜的是农夫山泉、好意思味可乐以及多样新破钞品牌。

汇源正在“吃老本”，但老本曾经快吃光了。

天然汇源曾经试图推出气泡果汁、NFC白桦树汁等新品，以至在抖音上赢得过少顷的销量爆发，但在举座策略芜杂的情况下，这些新品不外是好景不常。 当竞争敌手在放荡霸占渠谈、布局新场景时，汇源却在延续断的内讧中，丢掉了最可贵的阛阓阵脚。

03

行业变局：汇源错过的“黄金三年”

汇源的失败，不仅是自己的悲催，更是通盘饮料行业快速迭代的注脚。

这三年，是中国饮料行业巨变的三年。 健康化、高端化、场景化成为新趋势，NFC果汁、HPP技艺、及第养生办法层出叠现。农夫山泉稳坐垂纶台，联合、好意思味可乐紧跟潮水，新品牌如“若是果汁”、“益正元”更是凭借互异化顶住飞速崛起。

而汇源，却在内斗中错过了这一切。

更可怕的是，渠谈风景也发生了六合永远的变化。畴昔依靠“农村包围城市”和传统经销商体系的汇源，在濒临盒马、胖东来等新零卖渠谈时显得水土造反。 当供应链品牌运转依托新商超发展自有品牌时，汇源却连我方的品牌包摄皆没搞了了。

04

结语：老国货的“救赎”之路在何方

汇源的窘境，给通盘老牌国货敲响了警钟。

成本不是全能药，内讧才是企业最大的敌东谈主。汇源领有深厚的供应链底蕴，领有世界20多个农业产业园，这是它最中枢的钞票，亦然它临了的救命稻草。

但若是莫得一个清醒的处置层、一个联合的品牌策略，再好的钞票也仅仅一盘散沙。