米兰体彩app 开年大动作！郎酒取销事迹部，设“5个销售公司+10个销售区域”，放权销售公司能破局吗？

102 | 2026-02-27 11:19:15

新浪财经“酒价内参”重磅上线闻显明酒信得过市集价尽在掌持

　　每经记者|温梦华每经裁剪|肖芮冬

　　马年一开年，郎酒启动新一轮营销体系组织结构退换：取销原古蔺郎酒销售有限公司过火事迹部、业务部建制。这距离前年尝试“准公司制”开动，或者一年时间。

　　2月26日晚间，郎酒股份公司总司理汪博炜晓谕营销体系组织结构退换决议和规划东谈主事任命。其中，营销体系将开启青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠谈、国际业务渠谈公司制运作+销售区域统筹协同的组织开动步地，即“5个销售公司+10个销售区域”，由四川郎酒股份有限公司统筹经管。

　　这也意味着，开动了十多年、助力郎酒从百亿跃迁至200亿元的事迹部制，迎来深入变革。

　　多位行业分析师、产业行家向《逐日经济新闻·将进酒》记者暗意，郎酒开年就进行组织退换，背后是郎酒在行业退换期主动拥抱变化、符合新市集需求、新发展的举措。

　　“郎酒以为旧有的销售公司长入指引步地，已不及以守旧其下一阶段的发展意见。这次从‘事迹部’升级为‘公司制’，中枢是从追求速率的规模膨大期，转向追求品牌价值和运营效果的精耕新阶段。”

　　《逐日经济新闻·将进酒》记者注意到，这次郎酒营销体系的组织退换，将取销原古蔺郎酒销售有限公司过火事迹部、业务部建制，拓荒5个销售公司以及10个销售区域。

　　具体来看，5个销售公司别离为古蔺青花郎销售有限公司、古蔺红花郎销售有限公司、泸州龙马郎销售有限公司、古蔺郎酒电子商务有限公司、郎酒国际发展（香港）有限公司，别离连结正本三大事迹部以及电商KA部、国际业务的总共业务。

　　同期，该公司晓谕了销售公司的东谈主事任命，包括：郎酒股份公司总司理汪博炜兼任国际发展公司董事长，郎酒股份公司常务副总司理梅刚兼任电商公司董事长，郎酒股份公司副总司理陈建伟兼任青花郎公司董事长。

　　“卓越于拓荒了三大品牌公司（青花郎、红花郎、龙马郎）和两大渠谈公司（电商、国际）。”中国酒业稀少批驳员肖竹青告诉《逐日经济新闻·将进酒》记者，5个销售公司自主诡计、舒心盈亏，更专科、更敏捷、更深脉络地体系化、专科化运营市集。

　　事实上，在2025年，青花郎事迹部、红花郎事迹部、兼香事迹部三大品牌事迹部就还是尝试“准公司制”开动。

　　肖竹青坦言，郎酒的事迹部制自十多年前开动以来，助力郎酒从100亿到200亿元的跃迁，还是完成历史工作。而竖立品牌公司，能对标群众当代化企业，符合新市集、新发展。

{jz:field.toptypename/}

　　白酒行业分析师蔡学飞则以为，这是公司制从架构上落到实处的盘曲一步。

　　“与里面事迹部不同，拓荒稀少的法东谈主公司，意味着青花郎、红花郎等品牌将领有稀少的财权、东谈主事权和更好意思满的诡计决策权，从‘大销售体系下的一个部门’鼎新为‘舒心盈亏的市集主体’。”不外，蔡学飞也暗意，挑战通常彰着，各公司舒心盈亏需要均衡分公司之间的资源分派和投放，对总部的跨品牌合营与供应链管贤慧力提议了更高条款。

　　据记者从多方了解，公司制与事迹部制在权责利方面的开动有着显耀各异。以往的事迹部更像总手下的一个利润中心，领有一定的诡计自主权，米兰体彩但计谋、财务和盘曲东谈主事仍受总部强力统筹；而公司制主体在法律和财务上皆备稀少，舒心盈亏的压力和自主决策的权柄也显耀放大。

　　这并非郎酒营销体系初次进行组织退换。

　　据记者不皆备统计，比年来郎酒组织退换握住升级：

　　2017年3月，五大事迹部退换三大事迹部——红花郎、小郎酒、郎牌特曲（新郎酒、郎牌原浆并入郎牌特曲），同庚将红花郎事迹部改名为青花郎事迹部；

　　2019年3月，新增郎酒庄园事迹部、详尽渠谈事迹部，变成五大事迹部——青花郎、郎牌特曲、小郎酒、郎酒庄园、详尽渠谈；

　　2023年1月，青花郎事迹部分拆为青花郎事迹部（青花郎、运气郎及以上）、红花郎事迹部（红花郎、郎牌郎）；

　　2024年，将顺品郎事迹部+郎牌特曲事迹部归并为兼香事迹部，股东百亿兼香计谋；

　　2025年2月27日，三大品牌事迹部（青花郎、红花郎、兼香）升级为准公司制。

　　这次除了竖立5个销售公司外，郎酒还明确了10大销售区域，别离为北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北—天津、安徽—浙江、湖北—湖南。

　　记者发现，销售公司和销售区域在东谈主事任掷中也出现交叉。比如，易亮堂任青花郎公司总司理同期摊派北京、上海区域，李俊任红花郎公司董事长同期摊派四川区域等。这意味着，他们既要担起品牌销售事迹，也要统筹销售区域内多个品牌的协同。

　　一直以来，郎酒不同的居品都承担着不同的市集定位。举例，青花郎占位高端价钱带，主打商务宴请；红花郎定位为次高端市集，主打婚宴、节日仪式等场景；而2025年郎酒兼香计谋大单品龙马郎弘扬上市，记号着郎酒的兼香计谋弘扬参预大单品攻坚阶段。

　　“品牌稀少化运营正成为高端酒企的势必遴荐，让青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌领有稀少的决策权和资源，能更敏捷地打法各自价钱带和豪侈东谈主群的竞争。其次是，龙马郎动作兼香品类代表被推上前台，单独竖立公司，显流露郎酒欲将‘酱香+兼香’双轮驱动的落地。而渠谈专科化，将电商和国际业务单独剥离，评释郎酒正试图收拢线上和国际两个增量市集。”蔡学飞进一步分析谈。

　　蔡学飞以为，这一退换不错让郎酒在“开释活力”与“保管协同”之间寻找新的均衡，有望种植“后200亿时间”郎酒的品牌专科化和运营效果。对白酒行业而言，郎酒这次的架构升级，可能预示着行业竞争正从单一的居品和营销战，深入到组织智力与惩办步地的进化。